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不当餐饮创业的“炮灰”,你需要集齐这两样法器!

时间:2017-05-10 15:13 来源:www.yidiandian-tea.com 作者:1点点奶茶 阅读:

  2016-09-01曾莉 陈良昭餐饮老板内参

  这是内参君为您分享的第1045期内容;新朋友点标题下蓝字或搜索微信号cylbnc关注。

  在全民创业的热潮中,餐饮创业绝对是主流之一。2015年下半年,北上广深四个城市就新增了20余万家餐饮品牌,同期内也关闭了16万家。创业者们前仆后继,一批店被淘汰,又迅速跟起千万个品牌。优秀者常是焦点,淘汰者很快被遗忘,在信息传播过度的时代,餐饮品牌不仅要做好,还要时常以优秀者的形象出现在大众视野里。

  ? 餐饮老板内参 曾莉 陈良昭 发自北京

  01

  跟优秀者过招,先学会拆招

  

  餐饮江湖,深不可测,常以敢闯者霸天下;江湖侠客,各怀绝技,多以排名论英雄地位。

  与其闭门造车,选择向优秀者看齐绝对是明智的做法。

  上周,搜狐新闻客户端北京“首届美食峰会暨美食大数据发布”在王府井希尔顿酒店隆重举办,北京区评选前后共历时两个月,共106个优秀连锁品牌参加,百万网友投票,总投票190万次,相对是一次比较具有代表性和话语权的一次评比。

  

  活动现场

  这次的评比数据中,金百万、金掌勺、仔皇煲、宏状元、醉唐轩、U味儿、紫光园、将太无二、Oumuni炸鸡、南城香等均在十佳获奖之列;相对于金百万、金掌勺等老品牌餐饮,以仔皇煲为代表的餐饮新秀更加引人注目,深受消费能力超前的青年白领群体的欢迎。

  

  活动颁奖现场

  对这些餐饮创业者们进行分析不难发现,不管什么新式玩法,都要先玩转两个基本需求:人和钱。

  02

  那么问题来了

  老板们需要什么样的人和钱?

  

  首先:一个果敢的CEO

  宅食送创始人穆杨说,餐饮品牌的天花板在哪里,就要看老板的格局。

  

  格局决定结局

  这点,已经接触大量餐饮老板的内参君深有同感。

  我们从来不缺乏好的产品,只是缺乏发现商机的眼睛。

  肉夹馍在街边等了数千年,终于等到“西少爷”;煎饼在小摊上煎熬数年,终在赫畅手里得到包装升级,一举登上雅堂;大街小巷的平民米粉,被北大才子张天一捧红,成为资本的宠儿······

  黄太吉、伏牛堂的产品尽管也被不少人诟病,但不可否认他们敢于把小产品包装升级,战略扩张,成功地引起了全国人民的注意。

  也许在民间,小巷深处有数不清的人紧抓着祖传手艺,守着这家爷爷辈儿传下来的店面,为方圆十里的父老乡亲提供单一的产品。他们的味道的确很好,但出了这条街,也许就没人知道。几年、十几年甚至几十年都是一家小店,这是我们餐饮行业的普遍情况。问他们为什么这样,他们只是简单的一句:没想过。

  也许,一个餐饮品牌的扬名天下,只是缺了个果敢机智的CEO。

  其次:一个好的产品经理

  餐饮的根本在于产品,以绝佳爆品上位是很多餐饮人的绝招。

  巴奴不讲服务讲毛肚,勇敢挑战海底捞,成功进军曼哈顿;乐凯撒靠一款榴莲味产品逆袭出位,掀起一股披萨新潮流,甚至让行业大佬必胜客也不得不跟风学习;而杨国福麻辣烫凭自己的独家产品配方,风靡全国······

  也许你只看到了这些爆品如何的火,却没有看到背后的市场调查、反复设计、调配等过程。这也就要看一个产品经理的功力了。

  

  产品经理对餐饮企业非常重要

  最后:一群行动力强的执行者

  仰望星空很美,但也要脚踏实地,否则掉坑里爬也爬不起来。

  所以除了好的商业模式和匹配的战略策划外,还需要一群人帮你落地。


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