在线票务平台泛娱乐化趋势明显。
2014年，永乐文化前身永乐票务进行了全面的企业改革，向集团化发展。此后，集团旗下陆续成立永乐演艺、永乐影业、永乐体育、永乐韩国、永乐经纪、永乐科技和永乐金融等子公司。
2016年7月成功挂牌后，永乐文化借力新三板资本平台，集团化脚步进一步加快。5月4日，以票务起家的永乐文化宣布，挂牌新三板后的首次融资2亿元历时3月成功完成，募资将用于文化演出项目的投资，并偿还公司银行贷款9000万元。
从单一票务到综合娱乐平台
据永乐文化公开转让说明书披露，其票务营销业务已有长达十多年的发展，票务营销网络遍及中国主要的一二线城市，覆盖全国范围内多达38个大型现场娱乐活动的主要市场。拥有超过5万场现场娱乐及体育项目票务运营经验，全国范围内超过500家场馆使用过永乐的票务营销平台，拥有较多知名的渠道销售商，总票房收入超百亿。
但单一票务业务显然并不足以使永乐文化在竞争中取胜。
据第一财经商业数据中心(CBNData)发布的《2016上半年中国在线票务平台大数据报告》显示，2016年上半年在线票务市场已形成“BAT+猫眼”的四巨头垄断格局。其中，猫眼以超3成占比位列行业第一，淘票票以21%的市场份额紧随其后，微票儿和百度糯米则分列第三、第四。
相较于有钱、有人、有资源的BAT等大公司，永乐文化在票务业务方面并不占优势，而票务代理业务也似乎并不能给其带来很大收益。挖贝新三板研究院数据显示，在票务代理占营收构成均超过60%的2013年、2014年，永乐文化营收分别为3841.66万元、4671.45万元，出现大额亏损，净利润分别为-1687.86万元、-2248.49万元。
2014年，永乐文化切入项目投资和发行服务领域，并初见成效。2015年1-10月，永乐文化仅项目投资和发行服务方面，收入就达到9857.05万元。2015年全年永乐文化营收增加至1.87亿元，扭亏为盈，净利润达到2030.03亿元。
挖贝新三板研究院资料显示，目前，永乐文化业务涵盖票务代理、项目投资、发行服务以及系统研发和销售，已从最初单纯的票务公司发展成为综合性文化娱乐集团。
演出项目投资成重头戏
自身造血功能初现，但集团化发展意味着永乐文化需要更多的资金为公司发展补血。
2016年2月，永乐文化提交新三板挂牌申请材料，寻求资本助力。当年7月，永乐文化成功挂牌。
挂牌后，除质押部分股权用于贷款外，永乐文化还在2017年1月25日启动挂牌以来的首次融资计划，在经历一次延期认购后，永乐文化金额为2亿元的融资在5月4日宣告完成。
据挖贝网了解，永乐文化本次以非公开定向发行的方式发行675万股，每股29.63元，引入7名新增投资者。Choice数据显示，永乐文化截止5月8日的市值已达13.04亿元，较2017年1月的7.51亿元增长近一倍。
永乐文化方面表示，本次募集的2亿元资金将用于文化演出项目的投资，促进公司演艺项目投资业务的开拓和发展，并偿还公司银行贷款。其中，1.1亿元拟投资百老汇原版经典音乐剧《泽西男孩》、Liam Gallagher中国巡回演唱会、Paul McCartney亚洲巡回演唱会、The Cranberries小红莓乐队中国巡回演唱会；9000万元用于归还北京银行中关村海淀园支行4000万元借款、上海浦东发展银行股份有限公司北京望京支行5000万元借款。
据永乐文化披露，9000万元贷款的用途中除3700万元是用于票务代理外，其余款项均用于演艺和电影投资。
